Tulisan 6_etika bisnis_peran manajemen

PERAN MANAJEMEN

Henry Mintzberg

Manajer mempunyai beberapa peran yang diklasifikasikan ke dalam tiga kategori, yaitu:

1. Peran hubungan personal (interpersonal)
2. Peran informasi (informational)
3. Peran keputusan (decisional)

Peran Manajer Sistem Informasi Peran Interpersonal      Figurehead     Leader     Liaison Sistem informasi eksekutif, system informasi manajemen Sistem informasi eksekutif, system informasi manajemen Sistem otomatisasi kantor (e-mail, website, dll) Peran Informasi     Nerve Center     Disseminator     Spokesman Sistem informasi manajemen Sistem otomatisasi kantor (e-mail, website, dll) Sistem informasi manajemen Peran Keputusan     Enterpreneur     Disturbance Handler     Resource Allocator     Negotiator Sistem informasi manajemen Sistem informasi manajemen Decision Support System (DSS) Sistem informasi manajemen

 

Menurut Henri Fayol, peran manajemen adalah bahwa manajer melaksanakan 5 (lima) fungsi manajemen utama, yaitu:

1. Plan (Rencana) adalah Merencanakan apa yang akan dilakukan

2. Organize (Mengorganisasi) adalah Mengorganisasikan untuk mencapai rencana yang sudah dibuat

3. Staff (Orang-orang yang terlibat) adalah Menyusun staf atau orang-orang yang terlibat untuk melaksanakan rencana tersebut

4. Direct (Pengarahan) adalah Mengarahkan dalam pelaksanaan rencana tersebut

5. Control (Kendali) adalah Mengendalikan pelaksanaan rencana tersebut

TAHAPAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Simon (1960)

Memperkenalkan empat aktivitas dalam proses pengambilan keputusan, yaitu:

1. Intelligence adalah Tahap pengumpulan informasi untuk mengidentifikasikan permasalahannya.
   Pada tahap pertama ini, informasi yang dikumpulkan dapat diperoleh dari system informasi manajemen.

2. Design  adalah Tahap kedua ini dapat dilakukan dengan menggunakan decision support system yang memberikan banyak alternative pilihan solusi yang dapat dipilih.

3. Choice adalah Tahap memilih solusi dari alternative-alternatif yang disediakan. Tahap ini juga dapat dilakukan dengan memilih alternative-alternatif solusi yang disediakan oleh decision support system.

4. Implementation adalah Tahap melaksanakan keputusan dan melaporkan hasilnya.

SISTEM-SISTEM INFORMASI DI FUNGSI-FUNGSI ORGANISASI

System informasi yang diterapkan di dalam fungsi-fungsi organisasi atau tingkatan-tingkatan organisasi tergantung dari perusahaannya.

Jika struktur organisasi didasarkan pada fungsi-fungsi organisasinya, maka unit-unit di perusahaan dikelompokkan ke dalam beberapa fungsi atau departemen seperti, akuntansi, keuangan, pemasaran, produksi, sumber daya manusia dan lain sebagainya.

Fungsi akuntansi akan menjadi system informasi akuntansi (accounting information system)

Fungsi Manajemen	Sistem Informasinya
Fungsi Akuntansi	Sistem informasi akuntansi (accounting information system)
Fungsi Keuangan	Sistem informasi keuangan (financial information system)
Fungsi Pemasaran	Sistem informasi pemasaran (marketing information system)
Fungsi Produksi	Sistem informasi produksi (production information system)
Fungsi Sumber Daya Manusia	Sistem informasi sumber daya manusia (human resource information system)

 Sistem-sistem informasi di atas dikenal dengan system informasi manajemen (Management Information Systems).

 sumber : materi mata kuliah sistem informasi manajemen